La Motivación que ejerce una persona sobre los otros,en una organización, puede ser positiva o negativa, Saber utilizar y maniobrar esta herramienta de tipo emocional, es una de las funciones más importante de cualquier miembro de un grupo, sobre todo si ejerce el rol de Lider.
Ahora, toca escribir sobre el lider y el uso que puede/debe hacer de la motivación con su equipo de trabajo. Venga, a ello.
4 comentarios:
Hola a todos y todas, estas son las competencias que he sacado del tema 3:
1. Desarrollar una serie de estrategias y habilidades de liderazgo que permitan conseguir la realización de metas a través de la motivación y establecer los estilos y sistemas de liderazgo que se pueden llevar a cabo en una organización.
2. Evaluar cómo pueden motivarse en pro de cumplir con todas las metas ,y objetivos que se han propuesto alcanzar, buscando la manera más adecuada para emprender una labor con un alto nivel de motivación, que permita usar su energía adecuadamente.
3. Tratar de motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción y compromiso como tarea eficaz que debe desempeñar un buen líder.
Un saludo,Laura.
Hola a todos y todas, estas son las competencias que he sacado del tema 3:
1. Desarrollar una serie de estrategias y habilidades de liderazgo que permitan conseguir la realización de metas a través de la motivación y establecer los estilos y sistemas de liderazgo que se pueden llevar a cabo en una organización.
2. Evaluar cómo pueden motivarse en pro de cumplir con todas las metas ,y objetivos que se han propuesto alcanzar, buscando la manera más adecuada para emprender una labor con un alto nivel de motivación, que permita usar su energía adecuadamente.
3. Tratar de motivar a los trabajadores para que produzcan los resultados deseados, con eficacia, calidad e innovación, así como con satisfacción y compromiso como tarea eficaz que debe desempeñar un buen líder.
Un saludo,Laura.
ENVÍO COMPETENCIAS TEMA 3
· El Ed. Soc. ha de ser competente para influir en un momento determinado tanto sobre un miembro de la organización dado como sobre el grupo existente.
· También ha de tener presente que todos los miembros del grupo pueden, según las circunstancias, influir en la dinámica de la organización.
· Se competente en cuanto al conocimiento de la existencia de unos roles dentro de la organización y del mismo grupo y de cómo éstos pueden resultar cnvenientes y necesarios para que el grupo funcione correctamente a largo plazo.
Se adjunta las competencias sobre la Motivación y el Liderazgo,
COMPETENCIAS CAPÍTULO 3. MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO.
1.- Adquirir formación específica y especializada en materia de liderazgo, cuyo aspecto crucial es fundamental para los mecanismos de los grupos humanos que desarrollen con eficacia los logros de los objetivos y satisfacción de los integrantes.
2.- Concientización sobre los significados de los procesos de motivación como un elemento explicativo del comportamiento, haciéndola como una estrategia de intervención con las personas y grupos con los que trabaja para superar la frustración o niveles bajos de autoestima. Además debe conocer las técnicas de automotivación para poder diseñar objetivos proactivos hacia el logro personal para con el grupo y del propio grupo.
3.- Conocer las estrategias para la acción motivadora cuyo fin sea producir resultados excelentes.
Publicar un comentario